Strategy - Riyad Bank Annual Report
- Strategy
-
الاستراتيجية ومؤشرات
الأداء الرئيسيةفي ظل التطورات المستمرة التي يشهدها القطاع المصرفي السعودي والعالمي على حد سواء، برهن بنك الرياض على امتلاكه مرونة استراتيجية واستجابة سريعة تواكب المتغيرات. حيث شكلت الابتكارات التقنية المستمرة والتنافسية المحتدمة عاملًا محفزًا أدى إلى مضاعفة العمل والجهد لتحقيق تحول استراتيجي شامل للبنك، خاصةً في ظل التأثير لتداعيات جائحة كورونا على موظفينا وعملياتنا وعملائنا.واستكمالًا لنجاح استراتيجية البنك في إحداث تحول نوعي على مستوى عمليات البنك وأنشطته الأساسية، وفي سياق التزامنا الراسخ بدعم رؤية المملكة 2030م والاسترشاد بها في صياغة توجهاتنا، حدثنا إستراتيجيتنا للفترة من 2021م إلى 2025م. وتتمحور هذه الاستراتيجية حول تلبية احتياجات العملاء والوصول إلى تحقيق طموحنا بأن يصبح بنك الرياض الخيار الأفضل في المملكة.
دوافعنا الإستراتيجية
ستعمل استراتيجيتنا على تسريع نمو البنك وتحفيز الابتكار، وتعظيم القيمة التي نحققها في القطاعات القائمة والمستحدثة على السواء من خلال منتجات وخدمات مبتكرة، إلى جانب المضي قدمًا في جهودنا المستمرة لتحسين تجربة عملائنا والارتقاء بمستوى خدماتنا.
خلق القيمة من خلال الابتكار
فتح أسواق جديدة من خلال المنظومات الرقمية، والآليات التنافسية، ودمج التحليلات المتقدمة في الأعمال الاعتيادية.
تحقيق الكفاءة من خلال الرقمنة
رفع درجة الفاعلية والاستغلال الأمثل للموارد وشبكة الفروع وتحقيق أفضل قيمة للمصروفات من خلال عمليات رقمنة متكاملة.
تمكين التنفيذ الفعال من خلال نموذج تشغيل متطور
تطوير البنية التحتيةالتقنية الأساسية ونموذج التشغيل.
الـركـائــز الاسـتــراتـيـجــيــة
الركيزة
الاستراتيجيةالوصف
معايير قياس
النجاحإنجازات
عام 2021م