esg-review-wc

الجوانب البيئية
والاجتماعية والحوكمة

استراتيجية الاستدامة وإطار عمل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية

تمثل الاستدامة ركيزة أساسية في الاستراتيجية المؤسسية لبنك الرياض انطلاقًا من التزامه الراسخ بالممارسات المصرفية المسؤولة وسعيه المتواصل لتحقيق قيمة مستدامة على المدى الطويل. ويسهم البنك، من خلال تنفيذ مبادرات استراتيجية في مجالات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، في الارتقاء بمعايير الأداء في هذا المجال على مستوى القطاع المالي ويدعم رؤية المملكة 2030 ويحقق قيمة أفضل لعملائه ومنسوبيه وشركائه والمجتمع بوجه عام.

الجوائز والتقديرات في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية

Award icon

مجلة فوربس: أهم 50 علامة تجارية سعودية في مجال المسؤولية الاجتماعية.

Award icon

مجلة يوروموني: أفضل بنك في مجال المسؤولية الاجتماعية في المملكة العربية السعودية.

Award icon

مجلة يوروموني: أفضل بنك في التنوع والشمول في المملكة العربية السعودية.

Award icon

الجائزة الوطنية للمسؤولية الاجتماعية.

Award icon

جائزة الأمير مقرن للمسؤولية الاجتماعية.

Award icon

تجديد شهادة الآيزو (ISO 26000).

Award icon

جائزة المسؤولية الاجتماعية للشركات (الفئة الفضية)، والتي قدمها وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية.

حوكمة الاستدامة

هيكل حوكمة الاستدامة

وفي إطار التزام البنك بالحوكمة الواضحة للاستدامة على مستوى مجلس الإدارة وفريق الإدارة، إلى جانب التزامه بوضع مؤشرات أداء رئيسية وحوافز واضحة وإرساء آليات فعالة لإعداد التقارير والتواصل، توجد لدى البنك 3 مستويات من الحوكمة، وفيما يلي الاختصاصات والأدوار المنوطة بكل منها:

1

لجنة الاستدامة
التابعة لمجلس الإدارة

  • تحديد توجه البنك في مجال الاستدامة، ويشمل ذلك مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • دراسة استراتيجية وخطة الاستدامة واعتمادهما، إلى جانب مراقبة التنفيذ والإشراف عليه.
  • دراسة تقارير الاستدامة واعتمادها.
  • الإشراف على التعامل مع آثار المخاطر ذات الصلة بالاستدامة والفرص المتعلقة بها.
  • الإشراف على التعامل مع آثار الاستدامة على أنشطة البنك.

2

لجنة الاستدامة
برئاسة الرئيس
التنفيذي

  • وضع استراتيجية الاستدامة وخطتها.

  • تنفيذ استراتيجية الاستدامة وخطتها (مثل تقديم الدعم في وضع السياسات وأداء الالتزامات).

  • اعتماد المستهدفات ومتابعة التقدم المُحرز في تحقيقها.
  • إدارة التعامل مع آثار المخاطر ذات الصلة بالاستدامة والفرص المتعلقة بأنشطة البنك.
  • إعداد تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وفقًا للمعايير التنظيمية المحلية.

3

مجموعة عمل
الاستدامة

  • تنفيذ استراتيجية الاستدامة وخطتها وفقًا لرؤية البنك ورسالته.
  • إعداد مستهدفات الاستدامة وفقًا لرؤية البنك ورسالته.
  • إعداد السياسات ودعمها.
  • رفع مستوى وعي منسوبي بنك الرياض بمسائل وممارسات الاستدامة.
  • متابعة التقدم المُحرز في تحقيق المستهدفات المحددة وتقديم الدعم في تنفيذ المبادرات ذات الأولوية.
استراتيجية الاستدامة

تمثل الاستدامة عنصرًا جوهريًا في الاستراتيجية المؤسسية لبنك الرياض، فهي تدعم البنك في تحقيق قيمة لما يقدمه وتعزز مرونته على المدى البعيد. ومن خلال تبني الاستدامة في التخطيط الاستراتيجي لأعماله، يدعم البنك مبادرة السعودية الخضراء ويسهم في عمليات التحول الرامية إلى اقتصاد منخفض الكربون. وقد وضع بنك الرياض استراتيجية استدامة شاملة على مستوى إداراته وأقسامه، تتضمن خارطة طريق مفصلة مدتها 3 سنوات، لضمان تنفيذ الاستراتيجية بفعالية وتحقيق تأثير واسع النطاق.

المواضيع الجوهرية

أجرى بنك الرياض تقييمًا ماديًا دقيقًا لتحديد أهم قضايا الاستدامة التي تؤثر في استراتيجيته طويلة الأجل. واعتمد هذا الأسلوب المنهجي على مراجعة أفضل الممارسات العالمية، وتقييم نقاط القوة الحالية للبنك، ومقارنة الأداء مع رواد القطاع، وتصميم مبادرات استراتيجية لمزيد من التحسين في هذا الصدد. ومن خلال ترتيب أولويات قضايا الاستدامة استنادًا إلى كلٍّ من الأثر المالي والمادي، حرص البنك على أن تواكب استراتيجيته الأطر الدولية المعترف بها، مثل بروتوكول التأثير التابع لمبادرة التمويل لبرنامج الأمم المتحدة للبيئة (UNEP FI Impact Protocol)، ومؤشر المادية التابع لمجلس معايير محاسبة الاستدامة (SASB Materiality Finder)، وتوجيهات الاتحاد الأوروبي لإعداد تقارير استدامة الشركات (EU CSRD). كما اشتمل التقييم على آراء الجهات التنظيمية، ووكالات تصنيف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، والمؤسسات المالية النظيرة، والمستثمرين، مما مكّن البنك من تعزيز تركيزه على الاستدامة وتحقيق تقدم ملموس وهادف في هذا المجال.

حماية البيئة

العمل المناخي
يعمل بنك الرياض بفعالية على تقليل تأثيره المناخي من خلال مبادرات لخفض الانبعاثات التشغيلية والممولة. وقد التزم البنك بتحقيق صافي انبعاثات صفري لعملياته التشغيلية (النطاقين 1 و2) بحلول عام 2035م. ولتحقيق هذا الهدف، حدد البنك خط أساس للانبعاثات لعام 2023م، مستندًا إلى بروتوكول غازات الاحتباس الحراري وتوجيهات مبادرة الأهداف المستندة إلى العلم، مع التركيز على تجنب الانبعاثات وخفضها بدلًا من تعويضها. وحدد بنك الرياض عدة آليات لخفض الانبعاثات الكربونية، من أبرزها:

  • تحسين كفاءة الطاقة عبر ترقية أنظمة تكييف الهواء.
  • تركيب مصابيح LED الموفرة للطاقة.
  • استخدام الزجاج المزدوج في النوافذ لتقليل نفاذ الحرارة.
  • استبدال غازات التبريد عالية الانبعاثات ببدائل لا تفاقم من الاحتباس الحراري.

التمويل المستدام
يُسهم بنك الرياض في تحقيق رؤية المملكة 2030 من خلال تمويل التحول في قطاع الطاقة وتسريع وتيرته، وتحفيز الموجة الجديدة من الاستثمارات المستدامة بهدف مساعدة المملكة على تحقيق الحياد الكربوني بحلول عام 2060م. وتعتمد هذه الجهود على الخدمات المصرفية الخضراء والمتجددة التي يقدمها البنك والتي تتيح له تحقيق أثر إيجابي ودعم المشاريع المسؤولة بيئيًا في مختلف القطاعات.

دعم المجتمع

تتضمن استراتيجيتنا 3 ركائز أساسية: تمكين وتنمية واستمرارية.

وهي المبادئ التي توجه كل نشاط نقوم به، وكل جهد نبذله.

يتمثل هدفنا من استراتيجية برنامج “بكرة” للمسؤولية الاجتماعية في أن نصبح مثالًا رائدًا يحتذى به، يبين كيف يمكن لممارسات الأعمال المستدامة أن تثري حياة منسوبينا وعملائنا والمجتمع السعودي أجمع.

الملتقي الدولي للمسؤولية الاجتماعية
يفخر بنك الرياض بمشاركته كشريك استراتيجي في المنتدى الدولي الأول للمسؤولية الاجتماعية الذي يأتي برعاية كريمة من خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود -حفظه اللّه-، وتنظمه وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. كما أطلق بنك الرياض، خلال الملتقى، تقرير الأثر الاجتماعي لمبادرات “بُكرة” لعام 2023م. الذي يُسلط الضوء على مساهماته في البيئة والاقتصاد والمجتمع والمعرفة، والتزامنا بأهداف التنمية المستدامة.

مسرحية “لأجل بُكرة” لبنك الرياض”
أطلق بنك الرياض، بالتعاون مع هيئة المسرح والفنون الأدائية، المسرحية الغنائية “لأجل بكرة” بجامعة الأميرة نورة بنت عبدالرحمن بنجاح، والتي استمر عرضها على مدار ثلاثة أيام 20 و21 و22 يونيو. ويأتي تبني بنك الرياض لهذا المشروع المسرحي الفاعل والموجّه إلى “العائلة” في إطار جهوده الرامية إلى تعزيز قيم المسؤولية الاجتماعية لدى الجيل الناشئ. وقد جذب المعرض الذي استمر لمدة ثلاثة أيام 2,112 زائرًا، وأعلن البنك عن تخصيص كامل ريع تذاكر المسرحية لصالح جمعية سند لدعم الأطفال المرضى بالسرطان.

اليوم العالمي للتبرع بالدم
أطلق بنك الرياض حملة شاملة للتبرع بالدم في عدة مناطق شملت الرياض وجازان وجدة والخبر ونجران والأحساء والقصيم والمدينة المنورة وحفر الباطن. تهدف هذه المبادرة إلى إشراك منسوبي البنك والمجتمع بشكل عام. وقد حققت الحملة مشاركة كبيرة وأثرًا بارزًا. وقد وصلنا إلى 1,019 متبرعًا وساهمنا في إنقاذ حياة 3,057 شخصًا.

تمكين منسوبينا

التعلم والتطوير

الموضوع 2023م 2024م
إجمالي ساعات التدريب 372,584 205,128
متوسط ساعات التدريب لكل موظف 3.9 3.2

البرامج التحفيزية للموظفين

البيان الادخار الاستثماري (% ألف)
حصة الموظف حصة البنك الإجمالي
الرصيد كما في بداية العام 64,491 24,032 88,523
المضاف خلال عام 2024م 19,841 6,591 26,432
المسحوب خلال عام 2024م 20,060- 5,473- 25,533-
الرصيد كما في نهاية العام 64,272 25,150 89,422
كوادر البنك بالأرقام* 2023م 2024م
إجمالي القوى العاملة 5,870 5,683
وفقًا للجنس
الإناث 1,698 1,640
الذكور 4,172 4,043
وفقًا للجنسية
سعوديون 3,973 3,868
غير سعوديين 1,897 1,815
وفقًا للعمر
أصغر من 30 عامًا 1,254 1,353
من 31 حتى 50 عامًا 4,330 4,078
أكبر من 50 عامًا 286 252
الشمولية
عدد الموظفين من الأشخاص ذوي الإعاقة 56 56

* موظفي البنك بدوام كامل.

إدارة المخاطر

يدرك بنك الرياض أن المخاطر المتعلقة بالاستدامة، ولا سيما المخاطر المناخية، تُعد من المخاطر المالية. ولمعالجة ذلك، يطور البنك إطارًا شاملًا لإدارة المخاطر، يهدف إلى تقييم مخاطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وتخفيف أثرها عبر عملياته المختلفة. ويعمل هذا الإطار على دمج اعتبارات المخاطر المناخية عند صنع قرارات الإقراض والاستثمار، وتحسين مستوى تحليل السيناريوهات، وتعزيز القدرة على مواكبة التغيرات البيئية والتنظيمية، لضمان استقرار مالي طويل الأجل والنمو المسؤول.

وضع بنك الرياض خارطة مخاطر المناخ، وهي أداة تحليلية نوعية تهدف إلى تحديد القطاعات الأكثر تعرضًا للمخاطر المناخية. وتعتمد هذه الخريطة على مصادر بيانات متعددة، منها:

  • مبادرتا السعودية الخضراء والشرق الأوسط الأخضر.
  • أطلس مخاطر المناخ لمجموعة العشرين.
  • تقييمات من مبادرة التمويل لبرنامج الأمم المتحدة للبيئة ووكالة موديز ومجلس معايير محاسبة الاستدامة.

المقاييس والمستهدفات

استنادًا إلى تقييم المسائل الجوهرية لبنك الرياض، تم تحديد 9 مبادرات رئيسية تُصنف على أنها “أولويات يجب الحفاظ عليها”:

المجالات المبادرات
العمل المناخي أ‌. إدارة الآثار البيئية للعمليات الخاصة (مثل المياه والنفايات).
تعزيز الرفاهية المالية ب‌. الحد من توظيف الشباب.
ت‌. دعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة.
ث‌. تعزيز الوصول إلى الخدمات المالية ومحو الأمية المالية.
تمكين المجتمعات ج‌. تمكين المرأة.
ح‌. تمكين الأشخاص ذوي الإعاقة.
صحة المنسوبين ورفاهيتهم خ‌. توفير أفضل بيئة عمل ممكنة للمنسوبين.
أخلاقيات العمل د‌. إعطاء الأولوية للشفافية والمساءلة والممارسات الأخلاقية من خلال أطر قوية.
أمن البيانات ذ‌. إجراءات منضبطة لتحديد الهجمات الإلكترونية ومواجهتها وضمان أمن البيانات للعملاء والشركاء.
الاستدامة في بنك الرياض لعام 2025م

نطمح في بنك الرياض أن تكون لنا الريادة في مجال الاستدامة ضمن القطاع المصرفي على مستوى المنطقة ككل. ويرتكز هذا الالتزام على إيماننا الراسخ بأن تبني استراتيجية استدامة قوية ينتج عنها تحقيق مزايا ملموسة لعملائنا ومستثمرينا والمجتمع بأسره، مما يوفر قيمة دائمة لجميع أصحاب المصلحة.